中小企業AI業務改善
「AIを使って何かしたいが、何から始めればよいか分からない」。その段階から相談できます。
アスタのAI業務改善は、特定のツール導入を前提にしません。まずは貴社の業務や組織の状況を整理し、AIを活かしやすいテーマを一緒に見つけます。
情報整理や資料作成の効率化にとどまらず、自社ではAIをどこに使うべきかという相談にも対応。現場に合った使い方を整え、日常業務に定着するところまで支援します。
業務の棚卸しから小さく始め、効果が見えた取り組みを他の業務へ広げることも可能です。社内だけで判断しにくい段階でも、無理のない進め方を整理します。初回相談の段階から対応します。
中小企業の業務課題
AIを使いたい気持ちはあっても、どの業務から着手すべきか判断できない。ツールを調べても自社業務との結びつきが見えず、検討だけが長引いてしまう。
AIやDXの専任者が社内におらず、誰が進めるのかが曖昧になりやすい。経営者や一部社員が関心を持っていても、通常業務と並行して推進する余力がない。
ChatGPTなどを試しても、個人利用にとどまり、会社の標準業務にはならない。使う場面や手順が決まらないまま、しばらくすると元のやり方に戻ってしまう。
アスタが選ばれる理由
01
アスタのAI業務改善は、最初から明確なテーマが決まっていなくても相談できます。「AIを使って何かできないか」「業務を効率化したいが、どこに使えばよいか分からない」といった状態から、現場の業務内容や担当者の負担を整理します。
いきなりツール名や機能から入るのではなく、何を減らすべきか、何を標準化すべきかという業務視点で改善テーマを設計します。すぐに着手するテーマと中長期で進めるテーマを分け、現場が動ける実行計画に落とし込みます。
社内だけでは決めきれないテーマも、会議の場で整理しながら具体化します。
必要に応じて、実行段階まで一緒に進めます。
02
中小企業では、大企業向けの大掛かりなDX施策や高額なシステム導入が、必ずしも現場に合うとは限りません。アスタは、従業員10〜200名規模の企業を主な対象に、社内にAI・DXの専任者がいない前提でも進められるAI活用を設計します。
社員のITリテラシーや現場の忙しさを踏まえ、今ある業務にAIを組み込む形で始められる方法をご提案。新しい仕組みを押しつけるのではなく、現場の負担を増やさず成果につながる運用へ整えます。
初期段階では小さく試し、効果が見えたものから広げていく。必要な範囲を見極めながら、社内で続けられる形に整えます。段階に応じて、無理のない進め方を選べる点も特徴です。
03
アスタは、提案書を出して終わるコンサルティングではありません。業務ヒアリングや会議の進行を通じて現場の課題を整理し、AIツールの設定やプロンプト設計まで実務に踏み込んで支援します。
社内に動ける人がいない場合でも、アスタが現場で使える状態になるまで手を動かします。アドバイスのみの支援も可能ですが、実行支援が必要な場合は、導入後の改善まで伴走します。
必要に応じて、社員が使いやすい資料や運用ルールの整備まで一緒に進めます。実務に即した支援だからこそ、導入後の改善も進めやすくなります。
プロジェクトの流れ
01
現在のお悩みや課題を丁寧にヒアリングし、AI活用の方向性を一緒に整理します。
02
業務フローや課題を整理し、AIで改善できるポイントを洗い出します。
03
企業様に合わせたAI導入プランと運用方法をご提案します。
04
AIツールの設定や活用方法を整え、業務への組み込みを行います。
05
導入後も改善を重ねながら、AIが現場に定着するまで伴走支援します。
料金プラン
スモールスタート
まずは一部の業務からAI活用を始めたい企業様向け。小規模な導入・改善をご支援します。
スタンダード
複数の業務改善やAI導入を進め、 社内への定着まで伴走支援します。
フルサポート
AI戦略の立案から運用・改善まで、 継続的にコンサルティングを行います。
※企業規模・支援内容・プロジェクト期間により料金は異なります。
詳しくは無料相談にて最適なお見積りをご案内いたします。
よくある質問
問題ありません。専門用語を前提にせず、現在の業務や困りごとをお聞きしながら進めます。AIで何ができるか分からない段階でも、使いやすい領域から一緒に整理します。
改善内容によって異なりますが、資料作成や情報整理などは比較的早く変化を実感しやすい領域です。まずは小さく試し、効果が見えた取り組みを広げていく進め方を想定しています。
最初から大きなテーマに取り組む必要はありません。資料作成、情報整理、問い合わせ対応、社内共有など、効果が見えやすく現場の負担が大きい業務から始めるのがおすすめです。
はい、可能です。ChatGPT、Gemini、Claudeなどの使い分けも含め、貴社の業務内容や社員の使いやすさを踏まえて整理します。必要以上に複雑なツールを入れる前提ではありません。
はい、可能です。まずは効果が出やすい部署や業務から小さく始め、活用状況を見ながら他部署へ広げていく進め方もできます。