特徴・強み
中小企業でAI活用が進まない理由は、ツールが足りないからではありません。
多くの場合、課題はもっと手前にあります。どの業務に使うべきかが決まらない。社内に詳しい人がいない。試してはみたものの、現場の仕事に組み込まれない。こうした状態のまま、検討だけが長引いてしまいます。
アスタは、まず現場の業務や営業の流れを把握し、AIを活かせる場面を整理します。そのうえで、現場で使えるプロンプトや運用方法を整え、社員が無理なく使い続けられる形に落とし込みます。
100件以上のDX支援実績をもとに、業務効率化や売上向上につながるAI活用を、計画だけでなく実行まで支援します。経営者と現場の間に入り、取り組みが止まらない状態をつくることもアスタの役割です。
サービス
「AIを使って何かしたいが、何から始めればよいか分からない」。その段階から相談できます。
アスタのAI業務改善は、特定のツール導入を前提にしません。まずは貴社の業務や組織の状況を整理し、AIを活かしやすいテーマを一緒に見つけます。
情報整理や資料作成の効率化にとどまらず、自社ではAIをどこに使うべきかという相談にも対応。現場に合った使い方を整え、日常業務に定着するところまで支援します。
業務の棚卸しから小さく始め、効果が見えた取り組みを他の業務へ広げることも可能です。社内だけで判断しにくい段階でも、無理のない進め方を整理します。初回相談の段階から対応します。
AI営業支援は、売上を上げるためのAI活用支援です。
営業活動では、どの顧客を優先するか、どの提案を改善するか、どのタイミングで追客するかが成果を左右します。そこが担当者任せになると、売上も商談の質もばらつきやすくなります。
アスタは、営業活動の流れを整理し、商談準備や提案内容の改善、追客の仕組みづくりにAIを組み込みます。営業が属人化している、SFAやCRMを入れたが使われなかった、といった課題にも対応可能です。
単なる営業資料作成ではなく、営業担当者が継続して使える運用まで整えることが目的です。日々の活動が前に進む状態をつくります。必要に応じて、営業会議の進め方まで見直します。
AI推進部代行は、社内にAI活用を進める専任者がいない企業向けの支援です。
AIを導入したいが、社内に詳しい人がいない。社員に使ってほしいが、何をどう伝えればよいか分からない。一部の社員だけが使っており、会社全体には広がらない。こうした状態では、取り組みが途中で止まりやすくなります。
アスタは外部のAI推進部として、活用テーマの整理、運用ルールづくり、会議体の設計まで支援します。単発の説明で終わらせず、実際の業務で使われる状態まで整えます。社内だけでは進めにくい場合でも、推進役として伴走します。
コンサルタント紹介
中小企業の伴走支援実績が豊富なメンバーが在籍しています。
代表取締役 / 経営コンサルタント
DXコンサルタント
UI/UXコンサルタント
