株式会社アスタ 代表取締役／経営コンサルタント
小路 雅也
しょうじ まさや
中小企業診断士。中小企業の経営課題と現場業務の両面から、AI導入・業務改善・活用定着を支援しています。
経歴
10代で会社経営を始め、その後、中小企業診断士の資格を取得しました。コンサルティングファームで中小企業の経営支援を経験した後、株式会社アスタを創業。経営方針の整理だけで終わらせず、業務の棚卸し、改善テーマの選定、AIや既存システムの設定、試行、運用、定着まで、現場で使える状態をつくることを重視しています。
株式会社ドットコンサルティングから承継した実績を含め、累計100件以上のDX支援実績があります。従業員10〜200名規模の中小企業を中心に、全国からのご相談に対応しています。
専門領域
専門領域は、中小企業の経営改善、AI導入・活用支援、業務プロセス改善、営業支援、AI推進体制の整備です。大企業向けの大規模な仕組みをそのまま縮小するのではなく、限られた人員と予算、兼務体制、既存の業務手順を前提に、無理なく続けられる方法を設計します。
AIの導入自体を目的にはしません。業務課題によっては、既存システムの設定変更、業務手順の整理、不要業務の廃止、外部サービスの活用を優先します。AIが適さない場合には、使わない判断も含めて提案しています。
コラムの監修方針
株式会社アスタのコラムでは、中小企業の経営者や実務責任者が、自社で何を確認し、どの順番で進めればよいか判断できる情報を提供します。特定のAI製品を導入することを前提にせず、経営課題、業務フロー、データ、確認責任、運用体制まで整理します。
監修にあたっては、引用する統計や制度の出典、表現の正確性、中小企業の実務に合う内容かを確認します。AIでできることだけでなく、人が判断すべき範囲や導入後に起こりやすい課題も含め、現場で実行できる内容に整えています。
株式会社アスタについて
アスタの支援方針：株式会社アスタは、従業員10〜200名規模の中小企業に特化し、全国でAI導入・活用を支援しています。特定のAIツール導入を前提にせず、経営課題と現場業務の整理から、設定・試行・運用改善・定着まで実務に伴走します。
株式会社アスタの会社概要、中小企業向けAI活用支援サービスもご覧ください。