事業概要

「AIで何かしたいが、何から手をつければ良いか分からない」 「競合がAIを導入し始めて焦っているが、自社にどう活かせば良いか見当もつかない」そんな経営者様の漠然とした不安や焦りを、具体的な「次の一手」に変えるのが、私たちアスタのAI戦略コンサルティングです。私たちは、単に流行りのAIツールをリストアップして提案するようなことは決していたしません。貴社の経営状況、財務状況、そして現場の業務プロセスまでを徹底的に分析します。その上で、どこにAIを導入すれば、最も費用対効果が高く、短期的に利益に繋がるのかを、200件以上の経営改善実績を持つコンサルタントが、経営者の視点で冷静に判断します。絵に描いた餅で終わらせない、地に足のついた戦略立案こそが、私たちの独自性です。

毎日、何時間もかけている請求書や伝票の手入力、日報作成、議事録の文字起こし…。こうした付加価値を生まない定型業務から、貴重な人材を解放しませんか？私たちは、こうした「現場が本当に楽になった」と心から実感できる、オーダーメイドのAIツールを開発・導入します。例えば、これまで経理担当者が一枚一枚手入力していた大量の請求書を、スキャナーで読み込むだけで会計ソフトに自動でデータが反映される仕組み。あるいは、営業担当者が移動中にスマートフォンに音声で報告するだけで、自動でテキスト化され、日報が完成するシステム。

さらには、過去の膨大な問い合わせメールをAIに学習させ、お客様からの質問に自動で回答するチャットボットの構築など、貴社の課題に合わせて最適な解決策をご提供します。既存のパッケージソフトでは対応できない、貴社特有の業務フローにも柔軟に対応可能です。「こんなことできたら良いな」というアイデアを、ぜひお聞かせください。いた戦略立案こそが、私たちの真価です。

高価なAIツールを導入したものの、「一部の人間しか使えず、宝の持ち腐れになっている」「導入したは良いが、現場の抵抗が強くて全く浸透しない」…。これは、AI導入で失敗する企業の典型的なパターンです。どんなに優れたツールも、使う人がいて初めて価値が生まれます。私たちアスタは、導入したAIが組織全体の生産性を底上げする「本物の武器」になるまで、徹底的にサポートを続けます。

新しいツールの導入には、現場の抵抗がつきものです。私たちは、PC操作が苦手な方や、新しいやり方に不安を感じる方々にも寄り添い、一人ひとりのレベルに合わせた分かりやすい実践型の研修プログラムを提供します。さらに、AIの活用度を個人の評価やチームの目標に組み込むなど、会社全体でAIを「当たり前の道具」として前向きに活用する文化が根付くまで、数ヶ月、あるいは一年以上かけて、貴社の一員として改革を推進します。